한국콜마, 성공경영기업 모델로 연구발표 돼 화제
최고관리자2011-07-207,633
▶ 아주대학교 황의록 교수, 성공경영사례로 연구 발표 !
▶ 한국경영학회 보고, 경영학도의 경영지침서로 활용 !
아주대학교 경영과학연구소 황의록박사와 연구팀이 한국콜마(대표이
사 尹東漢)를 성공경영 기업으로 사례분석한 결과를 자료집으로 발
표, 경영학도의 경영지침서로 활용될 예정이어서 화제를 모으고 있다.
황교수는 본 사례연구를 한국콜마의 성장과정과 경영전략을 분석함으
로써 오늘의 한국콜마가 있게 만든 성공요인을 분석하여 향후 경영의
지침으로 삼음과 동시에 경영학도들에게 필요한 정보를 제공하는데 목
적이 있다고 밝히고, 학국경영학회에 보고를 통해 전국의 모든 경영학
도 및 경영인들이 사례연구, 벤치마칭할 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
황교수는 연구자료의 머리말에서 “최근의 경영 패러다임은 무한경쟁,
속도경쟁으로 대표되는 시장환경에 적응하기 위하여 급격히 네트워크
경제시스템으로 변하고 있으며, 기업들이 더 이상 규모의 경제 또는
범위의 경제를 추구하기 보다는 규모가 작더라도 경쟁력과 변화에 대
한 유연성을 확보하기 위하여 모듈기업 내지 전문기업으로 전환하고
있다. 이러한 이유로 아웃소싱이 중요하게 부각되었지만 기존의 OEM
방식은 기업의 경영환경, 수익, 채산성 등 안정적인 재무상태를 유지
하기가 어렵다는 구조적인 문제점을 안고 있다”고 밝히고, “현 경제
상황에서 전문화를 위하여 제조를 포기한 대기업이나 신생 마케팅기업
은 제조기능의 아웃소싱이 불가피하게 되었고, 전문제조기업은 기존
의 단순납품방식(OEM)에서 벗어나 ODM(자체개발주문생산방식)으로 진
화함으로써 수익성과 독립성을 동시에 추구하는 경향을 보이고 있으
며, 한국콜마는 이러한 시대적 흐름을 남들보다 먼저 읽고 이를 새로
운 사업모델로 발전시킴으로써 빠른 성장과 동시에 높은 수익성을 확
보할 수 있었다고 보며, 창업자(윤동한)의 탁월한 안목과 경영철학이
새로운 사업모델을 정착시키는데 결정적 역할을 했다”고 강조했다.
본 연구보고서는 한국콜마의 기업경영사례를 분석함으로써 최근 급변
하고 있는 경영환경에 빠르게 대응한 성공적인 전문기업의 행동분석
과 새로운 기업관계를 창출해 낸 ODM 생산방식에 대하여 이해를 돕
고, 또한 중소기업인 한국콜마가 10여년 만에 이런 놀라운 성장세를
이루어낸 성공비결을 분석함으로써, 현재 한국 중소기업이 안고 있는
기업 경쟁력 제고문제에 새로운 해법을 제공한다고 밝혔다.
한국콜마의 윤동한대표이사는 “기업의 전문화를 통해 동종산업의 발
전에 기여하고 파트너기업들과 함께 성장할 수 있어 매우 보람을 느꼈
다”고 밝히며, “아울러 한국콜마의 사업모델을 높이 평가해 주고 경
영지침서로 활용한다는 것에 대해 매우 영광스럽게 생각한다”고 황교
수 연구팀에서 고마움의 뜻을 전했다.
▶ 한국경영학회 보고, 경영학도의 경영지침서로 활용 !
아주대학교 경영과학연구소 황의록박사와 연구팀이 한국콜마(대표이
사 尹東漢)를 성공경영 기업으로 사례분석한 결과를 자료집으로 발
표, 경영학도의 경영지침서로 활용될 예정이어서 화제를 모으고 있다.
황교수는 본 사례연구를 한국콜마의 성장과정과 경영전략을 분석함으
로써 오늘의 한국콜마가 있게 만든 성공요인을 분석하여 향후 경영의
지침으로 삼음과 동시에 경영학도들에게 필요한 정보를 제공하는데 목
적이 있다고 밝히고, 학국경영학회에 보고를 통해 전국의 모든 경영학
도 및 경영인들이 사례연구, 벤치마칭할 수 있도록 하겠다고 밝혔다.
황교수는 연구자료의 머리말에서 “최근의 경영 패러다임은 무한경쟁,
속도경쟁으로 대표되는 시장환경에 적응하기 위하여 급격히 네트워크
경제시스템으로 변하고 있으며, 기업들이 더 이상 규모의 경제 또는
범위의 경제를 추구하기 보다는 규모가 작더라도 경쟁력과 변화에 대
한 유연성을 확보하기 위하여 모듈기업 내지 전문기업으로 전환하고
있다. 이러한 이유로 아웃소싱이 중요하게 부각되었지만 기존의 OEM
방식은 기업의 경영환경, 수익, 채산성 등 안정적인 재무상태를 유지
하기가 어렵다는 구조적인 문제점을 안고 있다”고 밝히고, “현 경제
상황에서 전문화를 위하여 제조를 포기한 대기업이나 신생 마케팅기업
은 제조기능의 아웃소싱이 불가피하게 되었고, 전문제조기업은 기존
의 단순납품방식(OEM)에서 벗어나 ODM(자체개발주문생산방식)으로 진
화함으로써 수익성과 독립성을 동시에 추구하는 경향을 보이고 있으
며, 한국콜마는 이러한 시대적 흐름을 남들보다 먼저 읽고 이를 새로
운 사업모델로 발전시킴으로써 빠른 성장과 동시에 높은 수익성을 확
보할 수 있었다고 보며, 창업자(윤동한)의 탁월한 안목과 경영철학이
새로운 사업모델을 정착시키는데 결정적 역할을 했다”고 강조했다.
본 연구보고서는 한국콜마의 기업경영사례를 분석함으로써 최근 급변
하고 있는 경영환경에 빠르게 대응한 성공적인 전문기업의 행동분석
과 새로운 기업관계를 창출해 낸 ODM 생산방식에 대하여 이해를 돕
고, 또한 중소기업인 한국콜마가 10여년 만에 이런 놀라운 성장세를
이루어낸 성공비결을 분석함으로써, 현재 한국 중소기업이 안고 있는
기업 경쟁력 제고문제에 새로운 해법을 제공한다고 밝혔다.
한국콜마의 윤동한대표이사는 “기업의 전문화를 통해 동종산업의 발
전에 기여하고 파트너기업들과 함께 성장할 수 있어 매우 보람을 느꼈
다”고 밝히며, “아울러 한국콜마의 사업모델을 높이 평가해 주고 경
영지침서로 활용한다는 것에 대해 매우 영광스럽게 생각한다”고 황교
수 연구팀에서 고마움의 뜻을 전했다.